今年以来，郧阳区茶店镇切实加强村级后备干部队伍建设，念好“选育管”三字经，不断解决村干部人才断层、结构不优、能力不强等问题，增强村级党组织的凝聚力和战斗力。
突出“选”字，推荐后备干部入池。镇党委制定切实可行的评选方案、评选标准，采取笔试与面试相结合的方式，着重从回乡创业的大中专毕业生、退伍军人、致富带头人、乡土人才、“一村多名大学生计划”等群体中，选拔一批具有较好思想政治意识、较强服务意识、热爱农村基层工作的年轻优秀人才作为村级后备干部预备人选，把真正有能力的人推到“前台”，不断充实后备干部“蓄水池”。
突出“育”字，提升后备干部素质。镇党委采取集中培训、实用技能培训、外出考察等形式，有计划、系统性地对村级后备干部进行脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建、产业扶贫、信访维稳等方面知识技能的培训，提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事的能力，努力把优秀后备干部培养成村“两委”干部，把年轻有为的村“两委”副职干部培养成村党组织书记。
突出“管”字，锻炼后备干部能力。镇党委建立后备干部日常管理制度和考核管理机制，采取平时表现和年度考核相结合的方式，对德才兼备、工作认真负责、具有一定能力的后备干部进行重点培养，对年度考核优秀的后备干部，采取绩效报酬的方式进行鼓励，对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，通过换届选举推选进入村级班子。同时，建立村级后备干部档案，实行动态管理，进一步完善进入和退出机制，确保村干部队伍整体活力。