加强领导，明确目标任务。要求各内设部门、各村（社区）对照年初目标任务进行全面梳理，对前三季度工作进行 “回头看”，查漏补缺，认真分析，制定工作台账，强化目标任务落实，确保每项工作按期完成。
突出重点，积极协调推进。围绕脱贫攻坚、项目建设、棚户区改造、美丽乡村建设、农村环境整治、“两金征收”、招商工作等重点工作，成立专项工作组，由分管领导、所属部门开展自查，按照时间节点，倒排工期，集中力量，奋力攻坚，扎实推进重点工作落实。
强化责任，狠抓工作落实。实行主要领导负总责，分管领导具体抓，包村干部和职能部门负责人主动抓的工作机制，将每一项任务、每一个环节都层层分解到人；由分管领导及时把握工作动态，加强薄弱环节，协调解决存在的问题，并将任务细化分解，集中力量抓重点、攻难点，以严格的责任制来保障推动年度目标任务的落实。
加强督查，严格奖惩机制。坚持每周一例会汇报制、一周工作一通报制和重点工作台账制，掌握各项工作进展情况，跟踪问效；严格目标责任考核，完善奖惩激励机制，对组织有力、行动迅速、完成年度目标任务好的部门进行通报表彰，作为年终评先评优的重要参考依据；对行动迟缓、措施不力，完不成年度目标任务的部门和个人进行通报批评。