秦楚网讯 通讯员 陈文峰 伍发松 报道：自全县“十个到村到户”工作启动以来，丰溪镇科学编制规划，始终将“到村到户”项目建设作为精准扶贫、增收脱贫的治本之策，坚持“抓”字当先，力促到村到户项目建设。
抓关键，盯准扶贫产业。产业扶贫，成败的关键在精准。该镇将产业增收到村到户项目建设与农业供给侧结构性改革结合起来，充分考虑本镇资源特色和贫困户的种养殖习惯，充分考虑市场风险、自然风险，因地制宜、因户施策，做到宜种则种、宜养则养，种养加结合。以生态种养业为主攻方向，着力推进“662”工程，以烤烟、梭椤、药材为主的特色种植业面积达到6万亩、以牲猪、山羊、土鸡、蜂蜜为主的畜禽蜂饲养量达6万头（只、桶），培育2家产值过千万的农产品加工企业，促使全镇烤烟、药材、梭椤、山羊、牲猪、蜂蜜等特色产业提质增效。把产业扶贫与乡村旅游建设结合起来，以界梁、洞宾口村为依托，积极打造“花卉庄园、精品果园、生态菌园、高山菜园”为主题的田园综合体，着力发展现代生态观光农业，通过乡村旅游、农村电商等新产业、新业态，延伸产业链、提升附加值，实现产业多次增值、贫困户多环节增收。
抓龙头，选准市场主体。产业扶贫离不开市场主体带动。为补足市场主体自身实力不强、产业链条不长、抗御市场、自然风险能力较弱等不足，该镇按照“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的发展思路，依托武汉神农爱民药业有限公司、远源建材有限公司、海丰中药材种植专业合作社、益农种养殖专业合作社、喜友食用菌专业合作社等13家市场主体和专业合作社，建立和完善市场主体与贫困农户结对帮扶制度，吸纳贫困户就近务工增收，实现市场主体和贫困户资源共享、优势互补、共同发展。
抓项目，夯实发展基础。按照县委县政府“到村到户”项目规划，该镇有序组织易地搬迁安置点的开工建设、通村达院公路、安全饮水、公共服务项目建设，从项目选址、规划设计、招标管理、开工建设和日常管理五个环节入手，严格落实工程建设“四制”要求，加强项目建设监理和资金安全运行管理，确保工程质量和资金规范安全。
抓服务，落实扶贫政策。为有序推进产业扶贫，该镇制定出台了《关于创新机制加快精准扶贫产业发展的实施方案》（丰政发〔2017〕20号），有效缓解了贫困户和市场主体产业发展难的问题。同时将进一步推动各项政策落地，激发市场主体参与精准扶贫工作的积极性、主动性，增强贫困户自主脱贫致富的信心和决心。
抓长远，联紧利益机制。短期能脱贫、长远能致富是开展精准扶贫工作的出发点和落脚点。该镇立足长远，逐步完善“龙头企业+贫困户”、“专业合作社+贫困户”、“能人大户+贫困户”、“乡村旅游+贫困户”、“电子商务+贫困户”的发展模式，实现联利发展。坚持“扶贫与扶智”相结合，在鼓励市场主体以产业带动就业的同时，有计划地组织开展针对性技能培训，创业指导，激发内生发展动力，提升自我造血能力，实现持续增收脱贫。
抓督查，增强责任意识。该镇注重镇村干部工作绩效督查，以对所实施工程项目的监督管理为重点，严格工作过程督办，同时建立“任务清单”，实行台帐化管理，清单化实施，坚持周督办、月考评、季考核制度，采取全面督查与重点督办、定期督查与不定期抽查相结合的办法，加大项目建设督查力度，确保圆满完成“十个到村到户”项目实施任务。